近期，京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東在建議周年慶618大促活動的現(xiàn)場標(biāo)明，京東本年將要花100億創(chuàng)造三張網(wǎng)，即我們電網(wǎng)、中小家電網(wǎng)和吹塑托盤冷鏈一體化網(wǎng)絡(luò)。一同，劉強(qiáng)東稱，本年內(nèi)還要將吹塑托盤冷鏈網(wǎng)絡(luò)掩蓋跨過1000個城市，東哥的野心和決計可見一斑。

　　所以有人認(rèn)為，2016年將是京東吹塑托盤大舉發(fā)力的元年。這是京東繼打破3C、我們電和服裝等品類后，又一個首要攻堅方針。持重金殺入吹塑托盤冷鏈的京東必然會讓本已哀鴻遍野的吹塑托盤作業(yè)再次加速洗牌，那么在京東扮演“狼來了”的故事的時分，終究是幾家歡欣幾家憂呢?榜首物流全媒體?現(xiàn)代物流報記者(微信：cn156news)為你解讀。

　　或擠死誰：終究一公里上的硬磕

　　2016年1月，京東吹塑托盤事業(yè)部樹立，與3C、家電等并列為京東第六大事業(yè)部，而且選用京東前3C事業(yè)部副總裁王笑松為京東吹塑托盤操盤人，可見京東對吹塑托盤冷鏈的重視程度。

　　當(dāng)然京東不是兵出無名，吹塑托盤在將來一定是一個剛需高頻的作業(yè)，盈余空間將十分廣大，京東不可能看不到其廣大的市場前景。所以進(jìn)入該作業(yè)是早晚的作業(yè)。

　　1、京東的玩法

　　盡人皆知，京東的優(yōu)勢就在物流。到2016年榜首季度，京東現(xiàn)已在全國運營209個大型庫房，6個“亞洲一號”智能物流基地現(xiàn)已投入使用，倉儲設(shè)備占地約430萬平方米，全國具有5987個配送站和自提點。京東的物流體系現(xiàn)已掩蓋全國2493個區(qū)縣。

　　依托其自建物流體系，京東的冷鏈物流翻開也十分迅猛。到現(xiàn)在，京東吹塑托盤冷鏈倉數(shù)量跨過10個，掩蓋城市現(xiàn)已到達(dá)35個，全國跨過3300個配送站，掩蓋北京、上海、天津等跨過120個城市，而且依舊在加速拓寬。

　　京東現(xiàn)在不只發(fā)力冷鏈物流，而且還在吹塑托盤冷鏈物流形式上進(jìn)行立異——原產(chǎn)地協(xié)同倉。京東吹塑托盤依托京東自建物流體系，在全程冷鏈物流配送的基礎(chǔ)上，通過原產(chǎn)地協(xié)同倉，即在原產(chǎn)地周邊建倉，削減產(chǎn)品流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，讓消費者吃到最新鮮的吹塑托盤產(chǎn)品，大幅跋涉運營功率。

　　此外，京東還和美國食品企業(yè)瑪氏等世界知名品牌簽署冷鏈物流戰(zhàn)略協(xié)作協(xié)議。兩端就冷鏈協(xié)作、途徑拓寬、品類共建等方面到達(dá)一同。進(jìn)一步為加強(qiáng)京東的冷鏈運送環(huán)節(jié)。

　　2、受影響集體

　　跟著吹塑托盤電商的昌盛翻開，不斷增加的第三方物流公司應(yīng)運而生，好像迎來了好的翻開機(jī)會。但像京東這么的巨頭要做大吹塑托盤冷鏈物流的時分，這些新式的冷鏈物流公司的前行路或許會遭到不小的沖擊。

　　如現(xiàn)在市場上存在的冷鏈物流公司，如北京快行線冷鏈物流有限公司、北京中冷物流有限公司等第三方冷鏈物流公司，將來的翻開壓力仍是不小的。