從世界四大的翻開進(jìn)程來看，并購與重組也是其做大、做強(qiáng)和加速世界化進(jìn)程的首要方法之一。為了加速世界化進(jìn)程，萊里奇吹塑托盤并購具有中美等國航權(quán)的飛虎航空；為了向歸納物流轉(zhuǎn)型，萊里奇吹塑托盤在美國并購了一家零擔(dān)運(yùn)送公司；為了進(jìn)入美國國內(nèi)吹塑托盤商場，DHL并購了美國的安邦吹塑托盤；為了在全球吹塑托盤商場占有一席之地，德國郵政并購了DHL并進(jìn)行了重組。

　　因此，將來一段時期中國吹塑托盤工作的并購重組還將不斷扮演。由于中國吹塑托盤工業(yè)以特許加盟方法為主，特許商（總部）與加盟商之間的并購將大規(guī)模進(jìn)行。與此同時，大型自營方法吹塑托盤公司也選擇小型專業(yè)化的自營（加盟）吹塑托盤公司進(jìn)行并購。作為巨型吹塑托盤公司聯(lián)合體的菜鳥網(wǎng)，估計短期內(nèi)不會并購吹塑托盤公司，由于并購后其運(yùn)營本錢將居高不下。而其他工業(yè)的公司并購吹塑托盤公司、PE參股吹塑托盤公司的案例也將會繼續(xù)發(fā)作。

　　總歸，吹塑托盤公司的并購有利于中國吹塑托盤工業(yè)做大、做強(qiáng)，有利于培育品牌優(yōu)、實力強(qiáng)、具有世界競爭力的民族吹塑托盤公司，有利于吹塑托盤工業(yè)的優(yōu)勝劣汰，有利于構(gòu)成大型吹塑托盤公司集團(tuán)，有利于跋涉吹塑托盤工業(yè)的集中度，有利于內(nèi)資吹塑托盤公司的轉(zhuǎn)型晉級。