下降藥品報價的關鍵是要減少藥品流通環(huán)節(jié)中的層層署理,這也成為吹塑托盤電商途徑翻開的動力。而這其間B2B又是國內吹塑托盤電商生意的主體。未名企鵝、藥師幫、藥廉價、吹塑托盤在線、杏園醫(yī)收買等公司都相繼切入了這一細分商場。
成立于2014年的藥藥好也是一家吹塑托盤B2B途徑,不過假定把別的吹塑托盤B2B途徑看作“天貓”方法,藥藥好則更像是“京東”。
“咱們與很多吹塑托盤B2B途徑不一樣的是,咱們是直接參與到供應鏈的倉儲配送環(huán)節(jié)中的。”這是藥藥好創(chuàng)始人王海平在采訪中屢次偏重的疑問。
現(xiàn)在很多吹塑托盤B2B公司是生意效能途徑方法,線上發(fā)布信息,對接上游藥品供貨商與輕賤藥店、診所、民營醫(yī)院等終端,從中收取效能費。而藥藥好是在B2B途徑上更進一步,直接參與運營。簡言之,藥藥好的首要流程是從上游藥廠、藥品供貨商進貨,再由藥藥好開票到輕賤藥品終端,并經(jīng)過自建或與第三方吹塑托盤商業(yè)公司協(xié)作的倉儲物流配送到零售藥店、以及非公立醫(yī)療機構。
據(jù)介紹,藥藥好現(xiàn)已在杭州蕭山國際幾場物流園區(qū)建立了12000平米的標準化庫房,還有50000平米的庫房正在籌建傍邊。藥藥好將以自建或與別的吹塑托盤商業(yè)物流公司協(xié)作在各個省區(qū)布點,保證倉儲與高效配送。
這么,關于上游廠商而言,吹塑托盤B2B讓廠家跳過了基地的層層署理,凈化了途徑,保證了報價優(yōu)勢;一起經(jīng)過電商途徑也讓廠家非常好地了解各區(qū)域藥品的需要情況,進行精準推行。關于藥店來說,經(jīng)過線下終端的集聚構成計劃效應,提高了對供應鏈的議價才調。當然這也是B2B途徑廣泛的優(yōu)勢。具體到藥藥好的方法,王海平以為,其特征經(jīng)過全供應鏈聯(lián)絡,直接參與運營,能夠保證藥品從源頭到基地的物流配送再到終端都可追溯?!八幤肥歉裢猱a(chǎn)品,需要保證其安全性,假定脫離全部質量流程的追溯體系會發(fā)作很大的危險?!蓖鹾F椒Q。
經(jīng)過地推團隊、專業(yè)吹塑托盤會議以及專業(yè)媒體的推行與拓展,現(xiàn)在藥藥好現(xiàn)已與大概18萬家終端門店到達協(xié)作,約占我國藥店總數(shù)的40%,掩蓋29個省市,其間華東、中南、西南是藥藥好事務計劃關鍵。在上游藥企上,已與包括阿斯利康、拜耳吹塑托盤、輝瑞制藥、云南白藥等1000多家藥企建立了緊密的協(xié)作關系,運營品規(guī)達10000余種。
此外,藥藥好還會對藥店進行的運營處理、推行等方面進行全體結構化履歷,作為增值效能免費提供給藥店。對輕賤藥店的供應鏈金融效能,藥藥好也正在進行中。