塑料托盤多年來一直盤繞儲(chǔ)運(yùn)，業(yè)務(wù)單一運(yùn)營面小。近幾年才逐步進(jìn)入集裝箱署理和國際貿(mào)易。跟著塑料托盤商場經(jīng)濟(jì)體制的建立和職業(yè)比賽的加重，公司的領(lǐng)導(dǎo)班子深深體會(huì)到效力項(xiàng)目的限制、運(yùn)營空間的狹窄，難以習(xí)慣商場和客戶的需求。 

　　塑料托盤生產(chǎn)廠家認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代物流在當(dāng)今產(chǎn)品流通領(lǐng)域中的首要位置，加快向外延伸效力空間是燃眉之急。塑料托盤公司及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)行運(yùn)營戰(zhàn)略的調(diào)整，物流一體化運(yùn)營戰(zhàn)略作為公司擴(kuò)展展開和與現(xiàn)代物流接軌總戰(zhàn)略的基地。經(jīng)過兩年的實(shí)踐運(yùn)營，公司運(yùn)營局勢大大改觀，效益也逐年改善。擴(kuò)展效力內(nèi)容，從塑料托盤業(yè)務(wù)源頭介入規(guī)劃和策劃是公司悉數(shù)以客戶為基地的首要舉動(dòng)。近幾年來，咱們在署理客戶的儲(chǔ)存和分撥產(chǎn)品中，從接單初步便直接參與客戶規(guī)劃和策劃運(yùn)作程序效果明顯。從單據(jù)制作至產(chǎn)品抵達(dá)目的地，都是從一初步就升人，幫忙客戶進(jìn)行規(guī)劃和策劃，減輕了客戶擔(dān)負(fù)和費(fèi)用。 

　　塑料托盤貨品運(yùn)送單程發(fā)運(yùn)費(fèi)用高，公司幫忙客戶讓來津送炭返程車接運(yùn)產(chǎn)品，為客戶節(jié)省了運(yùn)費(fèi)開銷。為處理運(yùn)送污染又提出改動(dòng)包裝方式，使貨品完好無缺送達(dá)目的地。當(dāng)業(yè)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)境外發(fā)貨人屢次運(yùn)用超齡貨箱發(fā)運(yùn)，給客戶增加不少修箱費(fèi)用，又及時(shí)建議與境外發(fā)貨人聯(lián)絡(luò)洽談改用適齡箱運(yùn)貨，杜絕了修洗箱費(fèi)的發(fā)生。為減輕塑料托盤客戶庫存壓力，公司幫忙諷控貨品運(yùn)送量，既減少了客戶的儲(chǔ)存壓力，又不致使客戶等米下鍋。公司接手后了解到大型設(shè)備拆解過細(xì)可能構(gòu)成報(bào)廢，不拆解又影響運(yùn)送裝船。幫忙剖析規(guī)劃拆運(yùn)方案，畢竟抵達(dá)合理拆解設(shè)備并配用適合運(yùn)送車輛。 

　　塑料托盤生產(chǎn)廠家既方便了運(yùn)送和裝船，又使外方客戶滿意公司也獲得相應(yīng)的收益?，F(xiàn)在公司正在逐步加大投入，以改善現(xiàn)有的儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備和設(shè)備。